Frank Heinze

Ausgewählte Projektbeispiele

Sondierung ISG Nördliche Innenstadt, Essen

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Essen Marketing GmbH (NRW)  

Auswahlverfahren Geschäftsführung Citymarketing Vegesack e.V., Bremen

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: Wirtschaftsförderung Bremen GmbH (Bremen)  

Moderation Planungswerkstätten zum Einzelhandelskonzept Bocholt

Geschäftsbereich: Einzelhandelsentwicklung 
Auftraggeber: Cima GmbH, Büro Köln (NRW)  

Begleitung Auswahlverfahren Citymanagement Karl-Marx-Straße, Berlin

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: BSG mbH (Berlin und Brandenburg)  

Reorganisation Stadtmarketing Dormagen

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: SVGD mbH Dormagen (NRW)  

Programmevaluation ’Soziale Stadt Espelkamp’

Geschäftsbereich: Stadtentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Espelkamp (NRW)  

Vorgehensberatung Markenentwicklung Berlin-Schöneweide

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Planergemeinschaft (Berlin)  

Strategie- und Organisationsmoderation Stadtmarketing Rheinberg

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Stadt Rheinberg (NRW)  

Moderation Marketing-Jahresplanung 2010

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Stadtmarketing Karlsruhe GmbH (Baden-Württemberg)  

Sondierung Branchenmanagement Hauptstraße Langenberg

Geschäftsbereich: Einzelhandelsentwicklung 
Auftraggeber: Gemeinde Langenberg (NRW)  

Pilotprojekt zum Aufbau einer innerstädtischen ISG / BID

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Neusser Marketing GmbH & Co. KG (NRW)  

Profilentwicklung Gewerbegebiet Hindenburgring

Geschäftsbereich: Standortmarketing 
Auftraggeber: Stadt Espelkamp (NRW)  

Struktur-Update Hilden Marketing GmbH

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Hilden (NRW)  

Wettbewerbsbeitrag 'Ab in die Mitte! 2010'

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Vlotho Marketing GmbH (NRW)  

Moderation Marketing-Jahresplanung 2010

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Bielefeld Marketing GmbH (NRW)  

Initialbegleitung ISG Osterstraße, Bocholt

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Stadtmarketing Bocholt GmbH & Co. KG (NRW)  

Moderierte Entwicklung Citywerbekonzept Bochum

Geschäftsbereich: Citymarketing 
Auftraggeber: Bochum Marketing GmbH (NRW)  

Sondierung ISG Leineweberstraße, Mülheim an der Ruhr

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung Auftraggeber: MST Mülheimer Stadtmarketing und Tourismus GmbH (NRW)  

Herausarbeitung und Profilierung von Innenstadtquartieren

für die Bereiche - Marienviertel - Sebastianusviertel - Quirinusviertel - Klarissenviertel Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Neusser Marketing GmbH & Co. KG (NRW)  

Strategieentwicklung 'Wohnen' für Espelkamp

Geschäftsbereich: Stadtentwicklung 
Auftraggeber: Initiative Espelkamp e.V. (NRW)  

BID-Entwicklung Innenstadt Offenbach

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Offenbach am Main (Hessen)  

Fachberatung zur Standortbefragung von Studierenden im Rahmen des Hochschulmarketings

Geschäftsbereich: Stadtmarketing 
Auftraggeber: Stadtmarketing Karlsruhe GmbH (Baden-Württemberg)  

Moderation zur Neuorganisation der Gremienarbeit in der Touristik GmbH

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: Wangerland Touristik GmbH (Niedersachsen)  

Moderation Zukunftskolloquium Sparrenburg, Bielefeld

Geschäftsbereich: Planungsmoderation 
Auftraggeber: Bielefeld Marketing GmbH (NRW)  

Aktualisierung Einzelhandelskonzept Sprockhövel und Vorhabensbeurteilung

Geschäftsbereich: Einzelhandelsentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Sprockhövel (NRW)  

Aufbau der Zukunftsinitiative Innenstadt Neuss (ZIN)

(in Kooperation mit dem Anwaltskontor Schriefers, Düsseldorf) Geschäftsbereich: Citymanagement 
Auftraggeber: Neusser Marketing GmbH & Co. KG (NRW)  

Moderation zur Neuorganisation des Peiner Einzelhandels

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: Kaufmannsgilde zu Peine (Niedersachsen)  

Gutachtenerstellung Einzelhandelskonzept Heiligenhaus

(in Kooperation mit der CIMA Beratung + Management GmbH, Büro Köln) Geschäftsbereich: Einzelhandelsentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Heiligenhaus (NRW)  

Schwerpunktsetzung in der Stadtentwicklung Espelkamp

Geschäftsbereich: Stadtmarketing / Stadtentwicklung 
Auftraggeber: Initiative Espelkamp e.V. (NRW)  

Zukunftssicherung Centrum Alte Linde, Heusenstamm

Geschäftsbereich: Planungsmoderation 
Auftraggeber: Stadt Heusenstamm (Hessen)  

Entwicklung einer Langfriststrategie für die Gütersloh Marketing GmbH

Geschäftsbereich: Organisationsentwicklung 
Auftraggeber: Gütersloh Marketing GmbH (NRW)  

Entwicklung eines BID-Handbuchs für Bremen

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: wfb - Wirtschaftsförderung Bremen GmbH (Bremen)  

BID-Entwicklung 'Das Viertel', Bremen

Geschäftsbereich: Quartiersentwicklung 
Auftraggeber: Ortsamt Bremen Mitte (Bremen)  

Moderierte Entwicklung der Stadtstrategie Esslingen

Geschäftsbereich: Stadtentwicklung 
Auftraggeber: Stadt Esslingen (Baden-Württemberg)  



DIHK-Bundestagung - Heinze stellt strategische Linien der Gießener BID-Arbeit vor

Gießen. Die BID-Tagung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages entwickelt sich immer mehr zum "Familientreffen" der deutschen Quartiersentwickler. So auch am 17. und 18. November diesen Jahres in Gießen, das als Gewinnerstadt des BID Award 2010 der Tagungsort für 2011 wurde. Für die Gießener kam das bundesweite Scheinwerferlicht zum richtigen Zeitpunkt ...
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